Nachhaltigkeit compliant und effizient umsetzen – Transparent und kompakt reporten
Wir begleiten Sie auf dem Weg in eine nachhaltige Zukunft. Gemeinsam analysieren wir Ihre Ausgangssituation und entwickeln Ihre Transformations-Roadmap. Immer im Blick: die regulatorischen Anforderungen und die relevanten Berichtsstandards.
Zentrale
Herausforderungen
Unternehmenstrategie:
Die erfolgreiche Integration von ESG-Aspekten in die langfristige Geschäftsstrategie eines Unternehmens kann sowohl Risiken reduzieren als auch neue Chancen für Profitabilität schaffen. Unternehmen, die ESG in ihre Geschäftsstrategie einbeziehen, werden langfristig wettbewerbsfähiger sein und eine höhere Rentabilität erreichen.
Risikomanagement:
Die Identifizierung und Bewältigung von ESG-Risiken sind entscheidend, da diese Risiken direkte Auswirkungen auf die finanzielle Leistungsfähigkeit eines Unternehmens haben können. Durch eine effektive Risikomanagementstrategie können potenzielle finanzielle Verluste minimiert und die Stakeholder transparent informiert werden.
Compliance und Governance:
Die Einhaltung von ESG-Vorschriften und -standards ist die Grundlage für die „licence to operate“. Effektives Management dieser immer bedeutender werdenden Aufgabe sichert Gesetzeskonformität und reduziert Kosten.
Stakeholder-Engagement:
Das Engagement und die Kommunikation mit verschiedenen Stakeholdern, einschließlich Investoren, Banken, Kunden und der Öffentlichkeit, in Bezug auf ESG-Themen des Unternehmens sind essenziell für ein ganzheitliches gemeinsames Verständnis der relevanten Nachhaltigkeitsaspekte.
GHG-AccountinG:
Anwendung des weltweit führenden Standards für die Berechnung der THG-Emissionen auf Unternehmens, Produkte oder Projektebene.
Die Lösung
Analyse der Ausgangssituation:
Marktumfeld und der Wesentlichkeit
Step-by-step werden die Grundlagen erarbeitet, um die wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekte zu identifizieren und in die Unternehmenssteuerung zu integrieren.
Jetzt anfragenTransformationsstrategie
Wir erarbeiten mit Ihnen eine umsetzbare, auf Ihr Unternehmen und das spezifische Marktumfeld passende Transformationsstrategie.
Nachhaltigkeitsbericht
Wir begleiten Sie effizient und pragmatisch bei der Erstellung Ihres Nachhaltigkeitsberichts gemäß den ESRS oder VSME als Grundlage zur Steuerung Ihrer Transformation.
Jetzt anfragen
„Besten Dank für die kompetente und tatkräftige Projektmitarbeit. Die pragmatische Vorgehensweise bei der Auswahl der geeigneten Kennziffern/Kenngrößen in Verbindung mit den zur Verfügung stehendem Datenpool hat in dem Projekt eine zügige, aufwandsminimierte Ressourceneffizienz möglich gemacht und trotzdem verläßliche, aussagekräftige Ergebnisse sichergestellt.“
matteco GmbH
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„Besten Dank für die kompetente und tatkräftige Projektmitarbeit. Die pragmatische Vorgehensweise bei der Auswahl der geeigneten Kennziffern/Kenngrößen in Verbindung mit den zur Verfügung stehendem Datenpool hat in dem Projekt eine zügige, aufwandsminimierte Ressourceneffizienz möglich gemacht und trotzdem verläßliche, aussagekräftige Ergebnisse sichergestellt.“
matteco GmbH
So werden Sie zur
nachhaltigen Organisation
Phase 1
- Nachhaltigkeitsstrategie Ihrer Kunden und Marktumfeld analysieren
- Marktumfeld Wettbewerber
- Klärung spezifischer normativer Anforderungen
- Relevante Megatrends
- Projektorganisation
Phase 2
- Bestimmung relevanter Stakeholdergruppen
- Bewertung der Auswirkungen, Risiken und Chancen
- Erstellung Wesentlichkeitsmatrix
Phase 3
- Erarbeitung nachhaltiger Unternehmensstrategie
- Auswirkungen auf das Geschäftsmodell bestimmen
- Erweiterung Risikomanagement
- Nachhaltigkeitsziele
- Festlegung Maßnahmen / KPIs
Phase 4
- Report nach VSME- oder CSRD Standard
- Prozessablauf Reporting
- Integration in Prozesslandschaft
- KPI + Daten
Unser Netzwerk
Wir setzen wir auf starke Partnerschaften und faire Zusammenarbeit. Vertrauen und Transparenz stehen bei uns an erster Stelle.
Unsere erfahrenen Teams arbeiten Hand in Hand, um die besten Ergebnisse für unsere Kunden herauszuholen.
Nachhaltigkeit ist Steuerungsthema.
Mit über 25 Jahren Erfahrung in Unternehmenssteuerung und Reporting sowie über 10 Jahren Erfahrung mit nachhaltigkeitsorientierten Geschäftsmodellen lösen wir auch ihre Anforderungen.
Nachhaltigkeit systematisch managen.
Auf Basis eines detaillierten Prozesses erarbeiten wir systematisch die notwendigen Bausteine zur Erfüllung der komplexen regulatorischen Anforderungen und ermöglichen die Transformation der Organisation für die "licence to operate".
Integration ökonomischer & nachhaltiger Ziele für den Zukunftserfolg.
Aus meiner Sicht werden sich nachhaltige Geschäftsmodelle nur dann flächendeckend durchsetzen, wenn sie auch betriebswirtschaftlich funktionieren. Die "Triple Bottom Line", die Schnittmenge aus ökologischen, ökonomischen und sozialen Aspekten, bilden dabei das Herzstück nachhaltiger Transformation.
Von der Umgestaltung der Wirtschaft profitieren.
Unser Ziel: Organisationen die Rahmenbedingungen einer nachhaltigen Welt verdeutlichen und Ihnen die richtigen Werkzeuge an die Hand zu geben, um in einer sich stark verändernden Welt bestehen zu können.
Unsere Partner
Durch enge Zusammenarbeit und gegenseitige Ergänzung streben wir nach höchster Effizienz und Präzision in unseren Lösungen. Unser Team vereint unterschiedliche Stärken und Fachgebiete, um ein umfassendes und maßgeschneidertes Beratungskonzept zu entwickeln, das unsere Kunden auf ihrem Weg zum Erfolg unterstützt.
Bernd Krieg
Meine Arbeit ist von dem tiefen Wunsch geprägt, positiven Impact zu erzeugen – etwas, das mich erfüllt und zugleich einen Beitrag zur Gesellschaft leistet. In einer dynamischen Welt voller neuer Herausforderungen, wie ESG und KI, habe ich gelernt, den Fokus zu bewahren und systematisch voranzuschreiten.
Kristina Wagner
Nachhaltige Transformation mit Herz und Verstand: Ich unterstütze Unternehmen auf ihrem Weg zu einer nachhaltigeren Wirtschaftsweise und gestalte den Prozess der Berichterstattung nach CSRD/ESRS und DNK/VSME. Die Due Diligence ergänze ich durch kreative Ideen und Lösungen und habe die wichtigste Komponente, den Menschen, fest im Blick.
ECOCHARTING
Ecocharting ist eine kollaborative CSRD-Plattform, die mit dem Fachwissen führender Wirtschaftsprüfer und Nachhaltigkeitsexperten entwickelt wurde. Unternehmen werden bei der effizienten Umsetzung der Europäischen Standards für Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) unterstützt, können ihren Aufwand minimieren und den Fokus auf nachhaltigen Wandel legen – von der doppelten Wesentlichkeitsbewertung bis zur Berichterstellung, alles auf einer Plattform.
www.ecocharting.com
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